您好！欢迎光临佛山市专精特新企业联合会!
—— 2024 ——
提升产品盈利能力
构筑成本管理体系
6.13 佛山
商海竞争如潮，企业降本瘦身迫在眉睫。然而因缺乏精细化、科学化的成本管理模式，导致产品成本居高不下，常年亏损，从而错失市场拓展良机的企业不在少数。别再让高昂的成本成为你企业发展的“绊脚石”，一起来学习世界级企业华为的降本成功秘籍！
6月13日，岭南商道·高质量发展创新沙龙“解密华为降本密码，构建高效成本管理体系”，特邀原华为产品线采购委员、产品线首席降成本专家周凯老师，结合18年的华为公司管理⼯作与咨询经验，详细阐述华为降成本的“道和术”，深度剖析华为“1+3+5”的成本管理模型，结合多个优秀企业成本管理体系的最佳实践分享，助力企业打造极具产品竞争力的成本管理体系，提升盈利能力，赢得市场竞争主动权！
活动价值
促提升，深度剖析华为成本管理
解误区，掌握先进成本领先战略
可借鉴，业界降本实践案例分享
启思路，资深专家现场答疑解惑
课程大纲
第一章：华为公司对成本的认知
华为公司的核心价值观
成本与质量一样，是企业的核心竞争力
成本是客户的核心需求之一，是企业核心竞争力
华为公司成本管理四个阶段
第二章：成本领先战略
企业的三个竞争战略
关于成本领先战略的理解误区
《案例-京东的成本战略》
《案例-特斯拉为什么是电动汽车的标杆？》
第三章：企业面临的成本管理问题
第四章：华为公司的成本管理解决方案-成本管理总体模型架构
华为公司降成本的总体架构
华为公司降成本的关键思路（含案例）
第五章：降成本案例
《案例-某设备TCO降成本案例》
《案例-设备包装降成本案例》
《案例-某电子产品综合降成本案例》
《案例-某物料归一化降成本案例》
......
（部分内容剧透，更多精彩内容在现场等着你哦~）
分享嘉宾
周凯
原华为产品线采购委员
产品线首席降成本专家
采购领域业务流程和组织变革专家
在华为公司服务18年，其中2005-2017年间管理物料累计采购金额近千亿CNY，累计采购节约百亿+CNY，累计管理供应商近百家，累计认证新供应商80+。
·具备丰富的研发、采购、供应链、PDT等领域管理工作经验。
·擅长降成本组织搭建，全流程降成本，DFX组织设计和管理流程搭建落地，物料归一化管理和优选库建设。
·主导过《华星光电IPD二期IPD采购咨询项目》、《TCL实业IPD二期IPD咨询项目》、《宁波方太IPD咨询项目》、《日照港业务流程框架搭建和优化、组织变革和数字化转型咨询项目》、《三江集团采购咨询项目》等成功案例。
活动概况
活动主题
解密华为降本密码，构建高效成本管理体系
组织架构
主办单位：广东省中小企业发展促进会、广东制造创新中心、佛山市专精特新企业联合会
时间地点
活动时间：2024年6月13日（星期四）14:00-17:30
活动地点：广东葆德控股集团综合楼三楼报告厅（广东省佛山市三水区乐新大道6号）
活动对象
· 企业CEO，总经理、研发总监，质量总监，供应链总监，采购总监，财务总监、部门经理、产品经理等与成本相关的⼈员；
· 企业报名符合条件可免费参与（每家企业报名人数限2人以内，以收到参会通知短信为准），共200人，欲报从速，额满即止。
咨询报名
李小姐 13622508736
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